衡量企業中的溝通效率至關重要。 您還能如何確定它是否真的對您的業務產生了影響? 遺憾的是,根據 這份 報告 ,超過 60% 的內部溝通者根本不衡量內部溝通。 如果您是這 60% 的一部...
每個人都知道員工敬業度有多重要,但您可能沒有意識到提高公司的敬業度是多么容易免費! 如果您正在尋找更敬業的員工,這里有三種入門方法。 1. 說謝謝 聽起來很容易,對吧?...
一、什么是精益生產管理? 精益生產管理 ,是一種以客戶需求為拉動,以消滅浪費和不斷改善為核心,使企業以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產管理模式。...
一、六西格瑪團隊組成 1.六西格瑪項目團隊組成要素 擁有高度熱忱的團隊成員與擁有受過專業訓練的領導人同樣重要。團隊應做好準備工作,建立對團隊目標的共識,然后決定如何實現...
五常法是一個由內到外、由人到物、由軟件到硬件、由理論到實踐、由制度到流程、由 考評到自省的完整的管理體系。五常法由 5S管理 法演變而來,是起源于日本的管理理念,內 容包...
當工業4.0興起,大家關注的焦點就投向到新技術、新觀念之上,或許那一些投身于制造業多年的從業人員,不禁想問,透過強化連接生產設備,讓生產資訊的可視化,就能夠解決長久以...
近年來,全球產業界掀起一陣「改善」熱潮,TPS(Toyota Production System)以具體的觀念,展開實施生產線的改善,有效的整理及整頓現場缺失,徹底消除浪費,從事務管理到資訊管理,進行...
精益管理,或稱精益生產(Lean Production)通常被定義為:徹底消除浪費,創造更多利潤的一種管理及改善的方法技術。 這樣的定義與一般常見的其他管理方法技術的定義其實都是 大同...
對于制造型企業而言,如果沒有其制造現場良好的體制來予以支撐的話,縱使有再好的行銷策略也是無法在市場競爭中長久地生存的。為了應對競爭形勢,就要設法把制造現場的體制予...
導語 8月22日,任正非在華為內部論壇提出:華為要把活下來作為最主要綱領,邊緣業務全線收縮和關閉,把寒氣傳遞給每個人。此消息一出,行業內瞬間震動。 任正非強調,在全球經...
“一周一標桿”樣板打造;6S可視化、維持標準建立;全員改善提案、6S評價
自主保全體系建立;計劃保全體系建立;設備指標OEE、MTBF、MTTR管理
五星班組架構劃分;五星班組活動運營辦法;五星班組PQCDSM管理及星級認證
精益工具及方法論運營;精益改善周運營實戰;生產指標提升管理
設備節拍、作業標準工時制定;BOM、物料齊套、配送管理;自動排產系統構建
產品系列QC工程圖建立;重點、散布管理,基本遵守標準建立;品質Q-Test、AUDIT實施
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