對于工匠來說，細致、精心、認真是最根本的品質，也是最可貴的態度，對于任何細節、任何小事都以完美的態度來對待，從來不會粗心大意。 ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 差不多就是有差距，有差...

一、QCC的定義 QCC也稱 品管圈 （Quality Control Circles）。在生產或工作崗位上從事各種勞動的職工圍繞企業方針目標和現場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高經濟效益和人的素質...

一、總有朋友告訴生管君，生產排產下去的布產單老出現問題，感覺生產部門老是跟自己的生產計劃格格不入，一天到晚都在協調，心好累咯，這個該怎么辦？ 生管君覺得很大一部分原...

第一章 印刷PQC的工作內容 第一 當印刷較版成樣張，PQC務必取樣張核對藍紙、內容、工程單。 第二 當較正顏色時，應依工程單指示看是否對色稿或PANTONE。 第三苦核對內容Dre cut 用料是...

稻盛和夫的經營方式無論是對于本公司的產業還是其他公司的發展和創收都能起到很好的借鑒作用。這種經營方式就是 阿米巴經營 ，什么是阿米巴呢？其實就是把公司細化成一個個小...

賣場，是指比較大的出售商品的場所。他不同于一般意義上商店，多數情況下是指商品（服務）專賣、專售商店。賣場的 5S管理 是指應用5S的管理思想和方法對賣場進行清潔、整頓、清...

一、 5S 的含義 1、 5S 的起源和發展：5S起源于日本，指的是在生產現場中將人員、機械、材料、方法等生產要素進行有效科學管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法，隨著世界經濟的...

公司實行 6s管理 的目的 改善和提高企業形象 促成效率的提高 改善商品在庫周轉率 減少直至消除損耗，保障品質 保障賣場安全營運 降低生產成本 改善員工精神面貌，使組織活力化 縮...

5S 在推行過程中有哪些誤區呢？ 第一個誤區呢，有些人就認為，5S不就是生產現場員工的事情嗎？不是生產現場的，就不用做了。有這個想法的，絕對不是個別人。包括我自己，開始的...

5S 是現代企業現場管理的一種方法，5S是指整理(SEIR)、整頓(SETION)、清掃(SEISO)、整潔(SEIKETSU)、教養(SHITSUKE)這五個詞語的日語注音的第一個字母的“S”而成的。 終端賣場推行5S管理可為...